La strategia aziendale di un’impresa è il piano d’azione elaborato dal management per la gestione delle operazioni e delle attività di business finalizzate ad accrescere il volume d’affari, ad attirare e soddisfare i clienti, a competere con successo sul mercato, a svolgere le mansioni operative e a migliorare la performance finanziaria e di mercato dell’impresa.
Il controllo di gestione costituisce uno strumento indispensabile per la razionalizzazione delle scelte, la verifica dell’economicità della gestione e la corretta struttura finanziaria.
Nel contesto attuale però, le tecniche di gestione “preconfezionate” ed i relativi modelli applicativi, per quanto scientificamente corretti, non consentono alle realtà aziendali di muoversi tempestivamente e di ottenere i risultati desiderati: occorre pertanto lavorare su soluzioni “personalizzate” che tengano conto delle caratteristiche dell’azienda e delle esigenze dei manager, mettendoli in condizione di interpretare ed utilizzare tutti i dati.
e-One group attraverso lo sviluppo dei nostri progetti di formazione e consulenza, cerca di mettere a disposizione dei suoi clienti un insieme di competenze, strumenti e procedure che consentano alla tua azienda di stabilire dove si sta andando e cosa bisogna fare per arrivare ad essere più efficienti e all’avanguardia.
I nostri servizi di formazione e consulenza su Strategia e Controllo di Gestione si identificano nelle seguenti aree di competenza:
- Pianificazione Strategica e determinazione degli obiettivi di medio/lungo termine
- Modelli di Cost accounting e contabilità analitica
- Budgeting e analisi delle variance
- Analisi della profittabilità e marginalità multidimensionale (per linea, prodotto, servizio, cliente, ecc.)
- Contabilità Industriale, Controlling del costo del prodotto (rilevazione della scheda costo prodotto a direct e full costing) e politiche di pricing
- Reports Economici e Finanziario-Patrimoniali di periodo, sistemi di controllo e impostazione tempestiva dei correttivi.
